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IT Consulting – Allgemeine Beratung

IT-Strategieberatung

Kein Unternehmen gleicht dem anderen: Selbst wenn Betriebe das gleiche Geschäftsmodell haben, unterscheiden sie sich meist in Struktur, Größe oder durch ihre Firmenphilosophie. Es gibt keinen immergleichen Masterplan für Digitalisierungsprojekte. Der Prozess der Digitalisierung gestaltet sich für jedes Unternehmen hochgradig individuell. 

Für Entscheider ist es deshalb oft schwer zu überblicken, welche der digitalen Möglichkeiten für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Betriebs relevant sind. Und welche ersten oder nächsten Schritte sie gehen sollen. Gerade wenn die Auftragsbücher voll sind und das Tagesgeschäft kaum Zeit lässt, sich mit Innovationen zu befassen, wird das Thema Digitalisierung eher nachgeordnet behandelt. Es geht bei der Digitalisierung nicht nur um Effizienz, sondern gerade auch um neue Produkte und Geschäftsmodelle. 

 Es gibt Grundregeln und einige methodische Ansätze, die bei der Erstellung eines Fahrplans helfen können.  

 Durch unseren durchstrukturierten naviTools-Prozess kommen wir schnell zu Ergebnissen, in unseren Workshops greifen wir viele relevante Fragen auf: 

  1.  Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen? Welche digitale Infrastruktur, die Sie ausbauen können, ist schon vorhanden? Wo müssen Sie neu ansetzen? Welche Hindernisse stehen dem digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen derzeit entgegen? (z.B. finanzielle, technische, prozessuale, kulturelle, etc.).
  2. Wir grenzen den Handlungsbedarf ein: Welche Ziele möchten Sie durch die Digitalisierung Ihres Unternehmens erreichen und was müssen Sie tun, um diese zu erreichen? Zuerst die QuickWins eingrenzen, dann mittelfristige und langfristige Ziele.  Welcher Bereich des Unternehmens würde am meisten von weiteren Digitalisierungsschritten profitieren? (Kosten/Nutzen Überlegung). 
  3. Ermitteln Sie den technischen und personellen Bedarf für Ihr Vorhaben: Welche technische Ausstattung ist erforderlich? Wie können Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess einbinden? Welche neuen Fachkräfte wären für die Umsetzung notwendig? Benötigen Sie externe Unterstützung?
  4. Kosten: Welche Kosten fallen anund wie werden diese finanziert. Gibt es sinnvolle Fördermittel oder staatlichen Programmen für Ihr Vorhaben? 
  5. Umsetzung mit Plan und Rücksicht auf die Betroffenen: Prüfen Sie, welche Auswirkungen die Umstellung auf den Geschäftsbetrieb, aber auch die Auftraggeber und Abnehmer hat. Informieren Sie alle Beteiligten und bereiten Sie Führungskräfte und Mitarbeiter auf die Veränderungen vor.

Erstellen sie einen Plan für 2 Jahre, wenn sie eine mittelständische Firma sind. Größere Firmen sollten einen längerfristigen Plan erstellen.  

Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte und zukunftsweisende IT-Strategie für das komplette Unternehmen auf CEO/CIO Ebene, für Direktionen, Abteilungen, Business Units und bestimmte Vorhaben.  

Bei allem steht im Vordergrund nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu gewährleisten.  

Cloud Strategie

Der Weg in eine Cloud ist oft nicht ganz einfach zu bewältigen, das hängt vom Umfang ab. Es gibt häufig Bedenken bezüglich der Datensicherheit und Integrität. IT-Sicherheit spielt zunehmend eine große Rolle.  

Die Entwicklung einer Cloud Strategie für ein Unternehmen sollte ganz am Anfang stehen und den Weg vorskizzieren. Bei dem Weg in die Cloud gibt es viele Dinge zu bedenken. Soll es übergangsweise Hybridstellungen (Teile der IT laufen in der Cloud, andere verbundene Teile laufen innerhalb der Unternehmens-IT) geben, sollen diese dauerhaft existieren? Welche Daten dürfen in die Cloud. Welche Services werden angeboten, welche werden gebraucht und nicht zuletzt wie geht man mit Services um, welche Features werden unterstützt. Soll die Applikationsentwicklung mit Cloudkomponenten forciert werden, welche Abhängigkeiten gibt es. Wie nutzt man neue Technologien am besten, wo gibt es heute bessere Unterstützungen. Wie baut man Reporting, Monitoring und Governance auf. Welche Prozesse werden benötigt, wie werden diese abgebildet und wo. 

Modern Workplace

Cloud Hybrid Strategien

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